خطة تقييم الوظائف بنظام تسعة عوامل

1) التعليم والتدريب:

معرفة بموضوع أو مهنة أو مهنة تتطلب تدريبا خاصا، مثل مسك الدفاتر، الإحصاء، الرسم أو أي مجال تقني آخر، يعادل إكمال التعليم الثانوي بالإضافة إلى سنتين من التدريب بدوام كامل في معهد معترف به أو شهادات جامعية وما فوق. امنح مستوى فرعي لمتطلبات التحدث والكتابة بطلاقة في الإنجليزية.

2) تجارب ذات صلة:

يقيم هذا العامل الوقت اللازم للفرد العادي، الذي يمتلك خلفية تعليمية وتدريبية محددة، لاكتساب المعرفة العملية الكافية لأداء المهمة بكفاءة. يجب أن تكون هذه الخبرة في المجال أو المجالات المرتبطة مباشرة بالوظيفة. يشمل ذلك التعرف على العمل، والتدريب الميداني، و/أو الخبرة العملية في وظيفة ذات صلة داخل الشركة أو خارجها.

3) الطلب الذهني:

المهام متنوعة وأحيانا معقدة، وتغطيها إطار الممارسات والسياسات المعتمدة.

4) جهات الاتصال في العمل:

تشمل الاتصالات مع الأشخاص داخل الشركة أو خارجها أمورا ذات أهمية تتطلب اللباقة والإقناع للحصول على التعاون أو الموافقة على الإجراء المرغوب فيه.

5) استقلالية التشغيل:

يخطط ويرتب تفاصيل أداء المهام الموكلة وفقا للإجراءات المعتمدة والمعايير الإدارية أو الفنية المتخصصة. يبقى المشرف على اطلاع بتقدم العمل ويفحص العمل المنجز.

6) المسؤولية الإشرافية:

(أ)       عدد الموظفين الذين يشرف عليهم: يحدد هذا العامل الفرعي عدد الموظفين الذين يشرف عليهم مباشرة من خلال مستويات الإشراف الفرعية.

(ب)     مستوى العمل الخاضع للإشراف: يمنح هذا العامل الفرعي الفضل لأعلى مستوى من المرؤوسين الذين يمارس عليه الإشراف الكامل، أو الذي يمنح له توجيه العمل.

7) المسؤولية عن الإجراءات أو القرارات:

قد تؤدي الإجراءات أو التوصيات أو القرارات إلى أضرار كبيرة أو فقدان الوقت، أو تؤثر بشكل كبير على أحكام أو قرارات الآخرين، مما يحده التفتيش المفاجئ من قبل المشرفين أو موظفي الأقسام الأخرى.

8) الجهد البدني:

المشي أو الوقوف أو تشغيل المعدات الخفيفة لمدة تتراوح بين 50٪ و75٪ من وقت العمل. يشمل هذا المستوى أيضا التسلق و/أو رفع الأثقال لحوالي 25٪ من وقت العمل.

9) حالة العمل:

متطلب قضاء ما بين 20٪ و75٪ من وقت العمل في الخارج. يجب أن يعكس هذا المستوى أيضا التعرض الكبير للزيوت والشحوم والأبخرة والضوضاء لمدة تقارب 25٪ من وقت العمل.